¡Cuarto episodio! Entrevistamos a David Tomás, co-fundador de Cyberclick y autor de "La empresa más feliz del mundo" y "Diario de un Millennial".
David es una de las personas de la que más hemos aprendido en Soluble sobre gestión de equipos. Además hace un par de años tuvimos el placer y la responsabilidad de trabajar con a él a propósito del rebranding de Cyberclick.
En la entrevista hemos hablado de cómo las empresas tienen que actualizar sus maneras de enfocar el marketing entendiendo que las nuevas audiencias no responden del mismo modo a los mensajes de marca tradicionales. Hemos hablado en profundidad de su último libro "Diario de un millennial" y, con el libro como pretexto, hemos conversado sobre gestión, liderazgo, organización… y todas las claves necesarias para activar una marca de puertas hacia dentro.
Al final del episodio, además hablamos del evento Smartketing 2020 y David tiene el detalle de compartir un regalito para los oyentes.
¡Dale al play y disfruta!
¿Quién?
Co-fundador de Cyberclick y autor de "La empresa más feliz del mundo" y "Diario de un Millennial". Más de 20 años de experiencia en Marketing y Publicidad online, inbound marketing y mobile marketing.
Puntos fuertes del episodio
- Para la conciliación, lo importante es encontrar el equilibrio.
- Cyberclick como una empresa de gente feliz.
- La importancia de saber contratar y seleccionar personas.
- La relevancia de la alineación en los equipos.
- Acciones y herramienta en el día a día para fomentar la felicidad en el trabajo.
- La legislación en el control horario en empresas con modelos flexibles.
- El proceso para contratar talento. El momento "café".
- Trabajar cultura de marca dentro de equipos y squads.
- El éxito de "La empresa más feliz del mundo".
- "Diario de un millennial" se dirige tanto para la generación millennial como para la baby boomer.
- El cambio de chip de las empresas hacia medios de comunicación.
- El uso de aplicaciones y redes como motor de la generación millennial.
- La importancia del onboarding y offboarding en las empresas.
- La gestión emocional de los despidos o despedidas de un equipo.
- La estabilidad como algo que no busca la generación millennial.
- La demanda del refuerzo positivo en la generación millennial.
- La relación entre empleados y managers fuera del entorno laboral.
- Ser millennial no es algo generacional, sino actitudinal.
- Evento Smartketing 2020.
«Como líder hay que gestionar poco. Se trata de que cada uno se gestione.»
Regalito
Gracias a David, entre quienes compartáis en redes sociales el episodio haremos un sorteo de 2 entradas Premium (valoradas en 105€ cada una) para el evento Smartketing 2020 que se celebra el 29 de abril en Barcelona.
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