Branding para marcas con las que compartes más que un propósito

Ismael habla con los cofundadores de Mentiness sobre cómo cuidar la salud mental de nuestros equipos:

En Soluble trabajamos con marcas que nos retan. También con marcas que nos hacen crecer. Y a veces irrumpen en nuestras vidas marcas como Mentiness, con las que compartimos mucho más que un propósito.

Desde que conocimos a Rebeca y Javier en otoño del año pasado, nos embarcamos en un viaje inspirador que nos ha permitido ayudarles a impulsar su marca y ya ha dejado una huella patente en Soluble. Su proyecto impacta directamente en la felicidad de las organizaciones y de las personas que las forman, así que la colaboración entre Soluble y Mentiness tenía que suceder. Este año integramos su plataforma en nuestra cultura de bienestar y en nuestro día a día para cuidar la salud mental de todos los profesionales del estudio. Para seguir trabajando en nuestro ‘making people happier at work’.

Conseguir herramientas para afrontar el estrés, desarrollar nuestra inteligencia emocional y ofrecer a nuestro equipo un servicio de prevención y apoyo. Lo hacemos porque sabemos que la salud mental no se queda a la puerta de la oficina. “Nuestra salud mental se ve afectada por aspectos personales pero también aspectos relacionados con el trabajo, como la satisfacción laboral y la motivación”, me cuentan Rebeca Calvo, psicóloga clínica, y Javier Serrano, CEO de Mentiness. “Dado que no somos impermeables a lo que pasa en el mundo, si tengo un problema personal mi desempeño laboral probablemente se vea afectado y viceversa. Si estoy en un curro en el que me tratan mal, mi vida social, de pareja, o incluso mi autoconcepto van a empeorar”.

Según la OMS, el 70% de los problemas de salud mental están relacionados con depresión y ansiedad, “dos problemáticas con un factor de prevención muy alto”, me explican. Una prevención que las empresas no debemos ignorar en el entorno laboral. Las cifras son claras: el 18% de los trastornos depresivos están causados por el estrés en el trabajo.

¿Por qué queréis hablar de salud mental en el entorno laboral? Esta es una pregunta que les han hecho mucho a Javier y Rebeca. Reconozco que también a mí me preguntan muchas veces por qué hablo de salud mental en entornos donde el principal objetivo es hablar de trabajo. Hoy no voy a responder yo, os dejo con lo que me dicen Rebeca y Javier: “Las organizaciones son un buen punto de partida para abordar el tema de la salud mental. Tanto en la parte de intervención como en la parte de promoción de la salud mental, ésta última es importante, ya que hay mucho estigma y es imprescindible hablar de ello”. Así nace Mentiness: para visibilizar la psicología como un recurso básico para la salud de las empresas y de las personas.

Si todavía hay alguien leyendo esto con dudas sobre la importancia de la salud mental en el equipo, le lanzo una pregunta: ¿cuánto le cuesta a un negocio tener una cultura de trabajo infeliz? Podríamos medir cuánto impacta en la motivación del equipo, en el absentismo laboral, en la productividad y en la retención de talento.

“Imagínate que para producir en tu empresa necesitas una máquina que te cuesta 500.000 euros. ¿No le harías revisiones? ¿No le darías los cuidados necesarios para que funcione lo mejor posible? Con las personas pasa lo mismo. Ponerlas en el centro significa entender que los beneficios de una empresa dependen directamente de su equipo, y que si ese equipo está mal, rendirá por debajo de sus posibilidades. Además, también implica entender que el trabajo no tendría que ser una amenaza para la salud. Cuidar de las personas significa tener equipos sanos, lo cual desemboca en organizaciones sanas”. Ponerlas en el centro de la organización —preocuparse genuinamente por tener equipos felices— es un modelo de negocio rentable a largo plazo.

Hace poco hablaba de cómo es fundamental que creemos nuestra propia definición de felicidad como primer paso para alcanzarla. Como empresas y como profesionales. Me gusta la definición que comparten conmigo Rebeca y Javier: que ese estado de felicidad que buscamos es, en el fondo, la sensación de estar satisfechos con lo que hacemos y lo que somos; una suma de factores personales y laborales que tienen que sustentarse en unos cimientos sin los que no podemos seguir construyendo: “Que el trabajo nos permita tener calidad de vida. Es decir, que no atente contra la salud física o mental”.

Calidad de vida, pero… ¿cómo conseguirlo en el trabajo? Me dan más respuestas: “La motivación, encontrar un propósito en nuestras tareas, sentir que pertenecemos a un grupo, la posibilidad de crecer dentro de la empresa y desarrollarnos o tener líderes inspiradores aumentan nuestra satisfacción”. A nivel personal, “gestionar nuestras emociones y tener un balance —que no todo sea trabajar— y herramientas para gestionar el estrés” son los factores que nos van a ayudar.

Mentiness nos ha dado una herramienta que nos da métricas en tiempo real para que identifiquemos aquellas áreas en las que tenemos problemas y en las que podemos actuar, para que seamos conscientes de los indicadores de bienestar de nuestras personas, obtengamos propuestas de mejora y podamos intervenir cuando sea necesario. Es una herramienta totalmente orientada a la prevención que también nos pone en contacto con profesionales de la salud mental en sesiones individuales. De esta manera generamos estrategias que nos permitan tener un equipo cada día más feliz, cada día más cerca de nuestro propósito.