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Reflexión |
| Muy probablemente, no te expresas exactamente igual tomando algo con amigas que en una reunión de trabajo, a pesar de que, obviamente, sigues siendo la misma persona.
En branding, a esto lo llamamos tono y estilo, que básicamente son los recursos que definimos para poder modular cómo se expresa una marca en función del contexto.
Por ahora, estas cuestiones atañen principalmente a la identidad verbal y a algunos aspectos de la estrategia, pero no suele a afectar a la identidad visual, a cómo se ve la marca.
La cuestión es que el escenario actual de sobreinformación y saturación, junto con las posibilidades de un mundo hiperconectado, abre la puerta a la personalización extrema de todo lo que consumimos.
Esto deja espacio para reflexionar sobre si la coherencia visual entre todos los puntos de contacto ha de estar por encima de ofrecer una experiencia única para cada persona que interactúa con nuestra marca.
Se nos mueven cuestiones clave muy arraigadas en el sector y no podemos afrontarlo con más ganas e ilusión desde el estudio.
Y tú, ¿has notado algún cambio de paradigma en tu sector fruto de los tiempos que vivimos?
Ismael Barros |
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| Logos variables by Laura Carreira |
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| ¿Y si hemos superado la fase en que las marcas abrazan la coherencia para transmitir un mensaje uniforme a sus audiencias para alcanzar otra de ultrapersonalización en la experiencia de marca? Si Netflix personaliza con IA las carátulas de sus series en función de tus gustos, ¿personalizará su logo, su tipo, su color… en algún momento? Reflexiones entorno a esto en este post de Rory Macrae. |
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| Tras su éxito en USA, Adidas abre ahora en UK su Creators Club como paso previo a hacerlo en el resto de Europa. El programa de recompensas para clientes ha tenido un éxito brutal en Estados Unidos ayudando a la marca a ajustar mejor sus productos y servicios a sus diferentes audiencias. Todo un ejemplo de activación más allá del propio producto en sí. |
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| Un interesante post de Miguel Arias, Global Entrepreneurship Director en Telefónica, sobre cultura empresarial y la diferencia entre el talento de "creadores", "soldados" y "traductores". Está claro que necesitas de todos y del equilibrio entre ellos para llevar a éxito tu proyecto. |
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| Desde el Mitsubishi pajero que no veíamos una así en naming. BMW posiblemente tenga que hacer algunos ajustes en el nombre de su coche eléctrico a la hora de comercializarlo en Francia ¿y Canadá? porque el imaginario que evoca ese nombre en francés no es muy apropiado que digamos. |
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| El diseño web responsive requiere que quien desarrolla determine las dimensiones de la imagen que mejor se adapta a la web. Esta herramienta generadora de breakpoints ayuda en desarrollo a encontrar automáticamente los tamaños de imagen óptimos necesarios para la mejor experiencia de visualización en desktop y móviles en una variedad de tamaños de pantalla. |
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| Hace cuatro años tuvimos la suerte de poder llevar a cabo el rebranding de la empresa de productos vegetales ecológicos Ahimsa. Desde entonces, trabajamos día a día activando todos sus puntos de contacto 🌽
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| Los clientes no son tus amigos. Un excelente post de Felicia C. Sullivan que viene a poner un poco de cordura en cierto buenismo imperante sobre la relación con cliente. Destacamos esta frase sobre otras “Clients want to know you’re human, but they don’t want to be draped in your drama”.
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| La buena gente de Product Hackers Day ha liberado algunas entradas. Si estabas en la lista de espera, echa un ojo. Si aún no tienes entrada, resérvala y nos vemos allí el día 4 de julio en nuestra charla :)
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Frase de la semana en Soluble |
| "Voy a estrategiar un rato."
Ona. Strategic Designer. |
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| Branding a base de estrategia, diseño y programación para crear marcas activas. Branding Soluble. |
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