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Entrenatumarca con David Bonilla de Manfred y Bonilista

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Año
2020

Somos lo que logramos construir con nuestras circunstancias. Hoy más que nunca, con las circunstancias que nos han tocado vivir, pararse no es una opción.

Es por esto que queremos tener unos episodios especiales y diferentes de nuestro podcast Solublabla. Episodios especiales llamados #Entrenatumarca como la iniciativa que tenemos abierta en nuestra web y que te invitamos a conocer. Si tienes una marca y te preocupa esta situación, quizá podamos ayudarte.

En este episodio estaremos como siempre Ismael Barros y Máximo Gavete y contaremos con David Bonilla, Manfred, la bonilista… para charlar sobre cómo está encarando una empresa de construcción de relaciones laborales y carreras profesionales como Manfred la situación en el sector emprendedor y startup. Hablaremos de gestión de equipos, de talento, de vínculos entre marcas y personas…

¿Quién?

David Bonilla, emprendedor, creador de contenido y comundidad en La Bonilista y TarugoConf así como fundador de Manfred entre otras compañías.

Puntos fuertes del episodio

  • ¿Sientes que David Bonilla es una marca?
  • ¿Hay una línea que separa la persona del personaje?
  • ¿En qué momento dirías que se empezó a forjar?
  • ¿Cómo afecta el estar tan expuesto a tu día a día?
  • ¿Cómo es posible que la bonilista no tenga ni una landing en condiciones para apuntarse?
  • Consejos para quien monta una newsletter ahora.
  • ¿Qué es Manfred y cómo surgió la idea?
  • ¿Cuál es el propósito de Manfred? Su por qué.
  • ¿Qué está mal en el recruiting actual? ¿Cómo lo soluciona Manfred?
  • Nosotros intentamos que todos los puntos de la marca sean coherentes y consistentes con sus valores ¿Crees que los procesos de contratación, contratos, onboarding, of boarding, etc… están bien alineados actualmente con la cultura de las marcas?
  • Para nosotros el recruiter es una mampara opaca que choca frontalmente con el grado de implicación y pertenencia que buscamos. ¿Crees que hay solución a este efecto pantalla?
  • ¿Cómo ha sido el proceso de adquisición de manfred por parte de Sngular desde el punto de vista de cultura de marca? Es decir, ¿el equipo de manfred se siente Sngular?
  • Situación actual con la crisis del COVID-19

«A la gente le gusta pertenecer a algo más grande que ellos mismos. El fin de la empresa no puede ser solo ganar dinero si quiere ser atractiva de cara al talento.»

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